Новая "метла" PlayStation Studio: "Уроки Concord были усвоены, теперь мы делаем упор на качество игр-сервисов, а не их количество"

9167
8
Новая метла PlayStation Studio: Уроки Concord были усвоены, теперь мы делаем упор на качество игр-сервисов, а не их количество

В интервью Financial Times глава PlayStation Studios Хермен Хюльст рассказал о подходе Sony к управлению своими студиями, акценте на играх-сервисах и стремлении к разнообразию игровых впечатлений для first-party проектов.

Sony в последние годы активно развивала игры-сервисы, особенно при Джиме Райане, но многие инициативы либо провалились, либо были отменены. Несмотря на это, Хюльст отметил, что базовая стратегия компании осталась неизменной, хотя риторика об играх-сервисах стала более сдержанной. Sony продолжает считать их частью своей стратегии, но приоритет отдаётся разнообразию игровых впечатлений и трансмедийному потенциалу.

«Количество игр-сервисов не имеет решающего значения», — подчеркнул Хюльст. «Главное — обеспечить разнообразие впечатлений для разных игроков и создать сообщества». Sony стремится расширить аудиторию, предлагая не только кинематографические одиночные игры, но и проекты разных жанров с новыми подходами к взаимодействию.

Новая метла PlayStation Studio: Уроки Concord были усвоены, теперь мы делаем упор на качество игр-сервисов, а не их количество

Одним из ключевых изменений стала более строгая система тестирования проектов. Хюльст отметил, что каждый провал теперь служит уроком: «Каждая неудача учит нас, насколько важна система контроля». После провала Concord Sony ужесточила контроль за производственными процессами в студиях, чтобы снизить финансовые риски.

При этом Хюльст подчёркивает важность инноваций: «Я не хочу, чтобы команды шли только по проторенной дороге». Sony стремится сочетать эксперименты с созданием интеллектуальной собственности, способной выходить за рамки игр — в фильмы, сериалы, аниме и другие медиа. «Мы более осознанно создаём интеллектуальную собственность», — добавил он, имея в виду потенциал новых проектов стать культовыми франшизами.

Текущая стратегия PlayStation Studios опирается на три столпа: строгий контроль производства и тестирования, жанровое разнообразие и трансмедийное развитие. Sony не отказывается от игр-сервисов и экспериментов, но фокус смещён на создание разноплановых проектов, способных привлекать новые сообщества и формировать долгосрочные франшизы.

Другие публикации по теме
Авторы Concord не прекращают ныть: теперь они утверждают, что их поделка — это не худший провал PlayStation за всю историю
Авторы Concord не прекращают ныть: теперь они утверждают, что их поделка — это не худший провал PlayStation за всю историю
Экс-сотрудники Firewalk Studios заявили, что проект не заслуживает звания «крупнейшего провала PlayStation». Они признали ошибки: размытую цель игры, слабых персонажей и эстетику, но отметили сильные стороны.
22 сентября в 11:45
2214
9
Форум
Нытье продолжается: разработчики провальной Concord все никак не могут осознать, что сделали плохую игру
Нытье продолжается: разработчики провальной Concord все никак не могут осознать, что сделали плохую игру
Экс-разработчик Concord раскритиковал злорадство игроков из-за провала игры. Он отметил, что люди празднуют неудачи проектов, не думая о команде, лишившейся работы. Разработчики верили в уникальность Concord, но не смогли донести её до аудитории.
8 сентября в 11:37
7869
18
Форум
Разработчики Concord до сих пор пытаются оправдаться за провал
Разработчики Concord до сих пор пытаются оправдаться за провал
Concord провалился, закрыв серверы через 14 дней. Разработчики винят провальный маркетинг и коммуникацию, но реальная причина — узкая ориентация на woke-аудиторию, которая не принесла финансового успеха. Игра оказалась нишевым продуктом без массовой привлекательности.
6 сентября в 12:32
8768
12
Форум