Xbox Game Pass может оказаться не таким успешным, как хотят показать Microsoft

Microsoft активно продвигает Xbox Game Pass как успешный проект, однако недавно обнародованная информация заставляет задуматься о реальной финансовой эффективности сервиса. Как выяснилось, из своих подсчетов компания исключает несколько статей расходов.

Кристофер Дринг, главный редактор The Game Business, раскрыл существенные детали учёта прибыльности Game Pass. Оказывается, в официальных отчётах не отражаются затраты на разработку собственных игр Microsoft. В расчётах учитываются исключительно расходы на оплату услуг сторонних студий, маркетинговые кампании и поддержку работы самого сервиса.

При этом затраты на создание внутренних проектов, таких как Starfield и Avowed, а также возможные потери от снижения продаж при одновременном запуске в подписке остаются за пределами финансовой отчётности. Получается, что считать Game Pass прибыльным можно только при игнорировании расходов на собственные игровые проекты Xbox.

Исследования показывают, что включение игр в сервис в день релиза может сокращать их прямые продажи до 80%. Однако для значительной части игроков именно подписка становится первым и единственным способом познакомиться с новыми проектами, что существенно усложняет оценку реальных финансовых потерь.

Фил Спенсер, глава Xbox, подтвердил значительные ежегодные вложения компании в развитие сервиса. Microsoft тратит более миллиарда долларов на лицензирование игр сторонних разработчиков для Game Pass. Эти затраты необходимы для поддержания привлекательности каталога и конкурентоспособности подписки.

Отсутствие прозрачности в отношении внутренних расходов на разработку игр создаёт определённую неопределенность относительно истинной финансовой устойчивости модели Game Pass. Несмотря на официально заявленный успех, реальная картина прибыльности сервиса остается несколько размытой из-за особенностей применяемой методологии учета расходов.